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释迦文化网让宗教文化用品企业进入互联网+快车道

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-03  浏览次数:133
核心提示:传统文化正在国内悄然兴起,垂直宗教文化用品B2B平台,正站在互联网+的风口上,受到资本市场的青睐。宗教文化用品和其他产品相比,宗教文化用品因其具有自身的独特性,这种独特性也使得在经营上不同于其他类别的产品。

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传统文化正在国内悄然兴起,垂直宗教文化用品B2B平台,正站在互联网+的风口上,受到资本市场的青睐。宗教文化用品和其他产品相比,宗教文化用品因其具有自身的独特性,这种独特性也使得在经营上不同于其他类别的产品。释迦文化网作为全国宗教文化用品领先的B2B服务平台,开启了以互联网电商形式的宗教文化用品先河,并成功将宗教用品集聚在一个专业的B2B电商平台上,打通企业与佛具店、文化用品店的采购批发通道,这是一个细分领域,有别于阿里巴巴。
 
宗教文化用品行业的状况
 
目前宗教文化用品行业依然以传统经营为主,普遍规模较小,经营者以50后60后为主,经营上较传统和保守。加之这个行业涉及一些国家政治、法律层面上的东西,在前几年发展并不理想。随着70、80甚至90后开始成为这个产业又一拨接棒者,他们运用互联网工具改变原有的经营模式,让宗教用品行业又焕发了第二春。目前从整个民俗文化产业来讲,一年有3000多亿交易额,宗教文化用品一年的营业额估计有1000个亿,电商所占份额现在还比较小。
 
 
宗教文化用品互联网+和其他垂直领域的互联网+有何不同?
 
从互联网角度来说是没有区别的,都是将传统企业纳入到一个平台,将企业的产品摆放到互联网上,快速流通,打破信息不对称孤岛,与其他互联网产品相比,主要在于商业模式的差别。宗教文化用品销售必须和文化相结合。我们和寺庙还有师傅接触很多,师傅只会和你弘法、谈人生、谈文化,他不会和你谈产品。从佛教用品品牌来说,目前这个行业还没有品牌,没有一个企业敢说他是这个行业的标杆,这也是这个行业的特点。而且目前产品同质化相对比较严重,通常一个厂家新品出来后,其他厂家就会跟上,而且本身因其本身的特殊,不能有太多创意的东西出来。
 
最近所有的电商都在双十一做活动,那像宗教用品的话会不会在特殊的时段做一些促销活动?
 
我们可以选择做活动的日子很多,但我们没有做活动。佛活之家商城的经营还是要围绕文化做,还是要把产品做好。产品的品质不过关,最终伤害的还是消费者和信众。所以说,我们不会像其他电商那样去做营销活动。目前这个行业都没有规范,产品也没有标准。接下来,我们的任务就是联合相关部门制定和规范一系列标准,这样才会促进产业良性发展。
 
释迦文化有没有针对现在电商发展的浪潮做一些观念或者战略上的调整?
 
我们也需要紧跟电商时代的变革。我们的服务不能停留在以前的广告模式,要以交易服务为核心。它本质还是服务,核心是从交易入手。这样的话,那些入驻我们平台的企业就会有可衡量的标准。比如说一个企业入驻我们平台,以交易为核心就能衡量一年下来促成了多少交易,这就有可衡量的标准。它的目的就是为企业创造价值。以前,企业广告打得越多、广告位置越好,卖出产品的几率越大。现在我们要以交易服务为核心,围绕着为客户创造价值而服务,我们还会主动去挖掘潜在需求为企业创造商机。
 
释迦文化预测在未来5年内所有的传统企业都将进入互联网+,5年后如果企业还没有进入互联网领域,那这个企业也没有机会了。未来公司要做到万人皆知,都不是难事,在互联网上,要想让众人皆知是非常容易的事情,但是未来中小企业的梦想是做小众经济、社群经济,在特定人群和消费族群中打穿打透,做服务几千人甚至几百人的企业。
 
 
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